«Как руководитель, я спрашиваю себя ─ пойдут ли за мной люди? Какой посыл я могу им дать?»

«Как руководитель, я спрашиваю себя ─ пойдут ли за мной люди? Какой посыл я могу им дать?» 13.04.2020

В ситуации с коронавирусом мы словно оказались в одной лодке. Независимо от страны, в которой живем, социального положения ─ это действительно коснулось всех. 

Хочу поделиться с вами разговором с очень интересным человеком. Виктория Вест ─ руководитель и учредитель компании Serious Software, UK (В2В сегмент, 80% клиентов ─ США, 20% ─ Европа). Рассказывает, как живется на карантине в Великобритании, делится личными рецептами, которые помогают ей сейчас в бизнесе и в семье.

«Есть представление, что в Великобритании у людей сбережения больше. На самом деле это не так. Тут тоже многие живут от зарплаты до зарплаты, с кредитами. 

Если посмотреть в общем, то 80% заработной платы будет оплачено государством в течение трех месяцев. Что будет дальше ─ мы не знаем».

«В Великобритании нет таких жестких запретов, как во Франции или Италии. Но британцы четко следуют правилам. Надо понимать, что мы можем загнать людей на 3─4 месяца, но вирус никуда не исчезнет. 80% населения переболеют рано или поздно». 

«Первая реакция была паника. Меняется структура жизни, графики разрушены, непонятно, что делать дальше. Мой личный рецепт: нам нужно создать новый график для себя. Как руководитель, я понимаю, что если я не смогу организоваться лично как человек, как я могу дать посыл коллективу, который смотрит на меня? Я веду этот корабль. Мы не можем планировать на месяц─два вперед. Но можем организоваться так, чтобы давать посыл тем, кто рядом. Так и в бизнесе, и в семье. Нам нужны якоря. И спорт. Без спорта я бы не прожила». 


Чтобы записаться на прием,
оставьте заявку!